天猫店铺规划怎么写？写些什么？

无论做什么，都要有计划，提前定好自己的目标，想出实现目标的基本方法。在店铺，天猫尤其如此，良好的规划可以使我们的店铺达到一个更高的高峰。那么，你如何写店铺计划？

1.性能完成。

(1)绩效目标。

显示数据时，还可以使用图表(如直接表、折线图、饼图等)。)，这往往更加清晰和简洁。

说到绩效目标，提到目标达成率和与去年相比的增长率是非常重要的。

其次，绩效目标的达成值和达成率要分解到过去几个月。

底部附上一些简单的说明文字，比如实现的月销售额，实现率超过100%的月份。

然后，绩效目标的完成被分解为各个业务部分或组成渠道。

(2)未完成采集目标分析。

列出以上未能实现业绩目标的月份，并附上未能实现目标原因的相应分析。这样不仅便于了解业绩发展的淡季或一年内销量低迷的具体时期，也便于在来年提出更有针对性的解决方案。

(3)费用比例分析。

要成为电商，你需要投入或多或少一定数量的促销成本，比如开直通车、开展览、签约活动，甚至参加平台必须从支付，佣金扣除的项目等等。清楚地列出和分析这些费用对于制定来年的计划和估计成本是必要的。

2.今年重点工作分析。

这主要是对完成和实现绩效目标所涉及的每项工作的详细分析。这部分的分析为相应的工作提供了一定的参考。

3.今年遇到的问题和明年的解决办法。

今年遇到的问题可以分为外部问题(如消费者、平台，和公司外部影响绩效完成的因素)、内部问题(如公司内部部门)、自身问题。这些问题可以细分为两个维度：短期和长期。并且一定要提出明年的解决方案。

4.明年的绩效计划。

(1)总体目标的指示，随后是月度目标的绩效细分。

(2)实现月度业绩细分目标的详细规划：如货值的规划、货品风格、货品价格段、淘宝，促销，活动，甚至活动打法。

(3)将今年的增长点与去年有增长空间的进行对比，甚至是新挖掘的部分列表。

5.明年的工作重点。

主要根据今年的工作重点，列出并分析了明年需要重点控制的部分。并且要写出完成这些任务需要各部门配合支持的地方。

简单地说，写店铺计划，就是根据店铺，的现状，制定一个切实可行的目标，并围绕这个目标制定方法。在天猫，做一个好的店铺并不容易，因为影响因素多，竞争激烈。继续努力。