京东运营计划怎么写？我们应该做好哪些方面？

随着京东，平台的不断壮大越来越多的人开始在京东开店在京东，开店之后我们需要做好运营那么写运营计划是不可或缺的，如何写京东运营计划呢？

1.产品深度丰富。还要突出专注力和专业性。

2.产品重点突出，主题明确。不要拿优衣库和无印良品做例子。做这么大的牛不是一天的事。疯狂扩充品类的难度超乎你的想象。

3.对主页的重视超出了许多读者的想象。很多人以为相关的销售来自细节，其实是来自首页。首页也是消费者判断卖家标准最重要的依据。

4.页面标准色调贯穿，品牌调性明显比其他同行高一个层次。页面的美只是外观，强调的是精致的细节给消费者强大的信心。

5.首页的长度比较长。不要让消费者费心去点击每个版块的二级页面，这样会给你一个模糊的认识。要一步到位解决消费者的整体认知。

6.京东的详细页面比较长。目的是让消费者持续阅读更长时间，传递更感性、更理性的卖点，引入更多场景，进行更多比较和解释。展现专业和精致。

7.主推很明确。主题和主要项目都很明确。适度引导，其他物品的购买决策完全留给消费者。不可能每一件商品都有促销活动

8.客户单价比行业均价高50%左右核心消费群体的品质追求大于价格追求。20%的消费者贡献了80%的成交金额，不是80%的消费者贡献了80%的成交金额。

9.促销活动的主题很简单，店铺，只有一个促销的主题，它不会是一个有着小活动，的大活动，一个有着小活动的小活动

10.出于同样的原因，店铺买家的金牌和钻石高于他们的同行。

11.大卖家的沉默交易比例远高于小卖家。核心消费者注重效率，购物更有信心。他们内心的想法是“以我的信息收集能力和判断力，我可以下单",还是”以我的信息收集能力和判断力，我还是无法做出决定。所以，不是我的问题，是这个店铺不靠谱，所以我得换个店”。即使你咨询，三两句话就到了下单，也不会一直和可爱的客服聊天。

12.首页一定要有一个IM咨询模块在明显的位置，可能会出现一次在前位，一次在后位。目的是方便消费者随时发起咨询。

13.老客户对大卖家的营销是温和、有节制和隐忍的。

如果你想为京东和运营，写一个好的计划，你可以参考上面的技巧。事实上，如果你想为京东和运营，做好工作，你需要在很多方面做好。只有京东-运营计划越全面，运营的效果才会越好。

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