京东店铺规划怎么写？有哪些步骤？

卖家要想在京东做好，自然需要提前做好店铺运营的规划，这样才能一步一步的做好店铺，同时也能更清晰的梳理出店铺存在的问题，进行优化。下面教卖家如何写好店铺计划书。

首先，设定目标

设定目标对我们的店铺运营非常重要。有了目标，才有动力和方向。为我们店做一个整体的运营计划，明确工作要求，知道什么时候做什么，达到什么效果，而不是整天漫无目的的做。这个时候我们心里就应该已经有了一个小目标，然后带着小目标往下看！

第二，制定计划

一旦有了目标，就要有计划。如果你的目标是一亿！然后我们开始制定计划，每个季度做多少，每个月做多少，每天做多少。这里要根据实际情况进行调配。从月份来说，1月份的过年假期会少一些，旺季“京东 618，“双十一”“双十二”会更合租。有了这个计划，我们就知道我们应该做什么，应该做到什么程度。

第三，分解计划

有了计划，下一个计划的分解也是非常重要的一步，分解后的计划可以让我们更加明确自己的目标和方向。有一个一亿元的空目标，很迷茫。面对这个数字我不知道该怎么做，于是整个计划的分解开始了！

假设我们的年度计划是一百万，我们每个月根据实际情况计划相应的销售额。我们将为京东 618的大节日制作20W，并根据商店的实际情况进行细分。这样，我们的方向又清晰了，然后我们继续按照这四类来分解。

根据销售额=访客*转化率*客户单价，然后根据店铺的实际情况，我们产品的转化率和客户单价，可以计算出我们为了达到20W需要引入的流量，也可以计算出我们每天需要多少流量。一般的流量来源是免费付费的，所需流量根据我们的实际情况细分为商品。

总之是从上到下，从大到小的分解，让我们更容易更简单的实现这个目标。

四、实施方案

具体目标已经确定，我们需要的是实施计划，什么时候实施，由谁实施，这也是必不可少的。