阿里妈妈公布三大全新计划

9月2日，阿里妈妈在2021,举行了一年一度的M峰会，政府在会上宣布了商业，智能化战略，并推出了品牌升级、技术创新和商业力量重塑三个全新的计划，其中，“管理权力”也是阿里妈妈最早提出的管理方法论

首先，新品牌提倡——阿里妈妈，这样每一次行动都有价值

“‘让每一笔生意都有价值’是阿里妈妈新品牌的主张，也代表了他经营理念的重要转变。”集团，阿里巴巴，副总裁和阿里妈妈商业集团负责人任嘉洛表示，商业理念决定商业的未来，所以所有产品的设计和落地都应该围绕帮助商家运营，包括品牌概念。

“让每一笔生意都有价值”中的“有价值”代表着两个意思。第一，意味着阿里妈妈承诺给用户带来一定的回报；另一方面，阿里妈妈应充分发挥其技术能力，使经营者的每一项努力都能“看得见、可衡量、可沉淀”。

二是全新技术产品——万相站

在技术层面，阿里妈妈创造了3.3354亿的新一代技术产品。这是一个“一站式数字智能操作系统”，自动匹配营销计划，围绕商家拉新产品、量钱、新品爆破等每一个细分需求实现目标。

“这就像互联网营销领域的自动驾驶技术。在进入目的地时，会自动匹配相关资源并进行智能动态调整，以精准的投入获得一定的回报。”该业务负责人胡宝表示，万象台为用户带来了超过20%的业务增长。预计9月份可以满足30个业务场景的需求，未来还会继续升级。

第三，新的方法论——帮助商家“重塑商业力量”

“可管理性”是指导商家日常运营的全新方法论，涵盖人群运营、场景创新等诸多业务要素。这要求商家以更深更广的商业视角来看待整体商业形势。这也是阿里妈妈第一次提出这个概念。

因此，阿里妈妈在人群运营，场景升级、淘系整合等方面进行了全面创新，共同帮助商家提升业务能力。

为消费者打造精致的运营是商家商业成功的关键。阿里妈妈提出了以消费者为中心的DEEPLINK商业指数体系，通过基础指数和运营指数两个维度，帮助品牌将公共领域向私人领域开放，精准发现和链接消费者，制定灵活的商业策略。

“我们觉得深链管理是一个非常强大的指标体系，可以帮助品牌细分原有的全链路消费者，帮助他们更好地解决全球营销中遇到的痛点和问题。”服务商——火奴CEO李表示，这种管理方法将在未来几年对运营产生深远影响。

对于搜索场景、展示场景、内容场景等业务核心需求场景，阿里妈妈打出了成立品牌特区、整合推荐场景、打造内容创意平台的组合拳

此外，阿里妈妈、天猫围绕“数字创新”构建了完善的营销体系；TMIC、天猫uxian、小黑盒等IP矩阵，通过与阿里妈妈，多套产品体系的融合，提升了更强的新能力。未来，阿里妈妈将继续加强与淘大的融合。