社区团购“源头直采”之战

夏季将是社区,团购和平台的分水岭随着商品,补贴的“降温”,团购,选手社区,采取了“拖延战术”,并在冷链、业绩等环节展开了较量。巨头之间的结局依然是千丝万缕。
硬币正面,巨头之间持续的资本投入,将中小玩家拖入深渊。老三团中的一个团住在同一个旅途中,曾经美丽的聚餐会在黎明前落下帷幕。
在硬币的背面,巨人正如火如荼地进行着。
补贴出去的时候,美团、多多等平台,人把精力都投入到了合同和运营的执行上,单位量波动比较稳定的时候,各家都抓住机会“苦练”。
在聚焦供应链端的同时,巨头玩家继续努力从源头直接收集,与厂商和产地保持距离,在没有硝烟的战场上继续展开暗战。
01变化在社区团购赛道互联网巨头一进入赛场,就加速了“从源头直接挖掘”的布局。
去年11月,橙心优选与农业农村部农村合作经济指导司签订合作协议,探索创新电商与社区农民合作社的合作模式
也是在去年,美团优选推出“农鲜直采”计划;截至今年5月,美团已先后与中国多个地方的政府,县合作,直接采集砀山油桃、监利小龙虾、祁县豆腐等农产品。
新巨人玩家也不甘示弱。基于盒马系统的供应链能力和零售终端优势,盒马市场先后与湖北省秭归县、广东省茂名市、湖南,平江县等签订合作协议。推出脐橙、荔枝、辣条等直接就地采收或与源头合作的产品。
“从源头上直接挖掘”的实验正在如火如荼地进行着,但要改变这种状况并不是一天的工作。
在传统的供销链中,一级批发商和二级批发商层层加价,所有的“羊毛”都从流通中出来,最终转嫁给消费者。
社区团购正在努力颠覆这种联系,但到目前为止,平台的主要供应商是大批发商和头部分销商。
比如现阶段向团购,社区,供货的大品牌厂家,采取“指定经销商合作”的方式,保证渠道不混乱;还有品牌向平台,供应的“定制商品”即产品与线下渠道一致,但外包装和价格不同。
此外,除了与产区积极合作外,平台还积极努力建设仓库,从源头直接开采。
苏州多多买菜的采购人员曾在招商局上表示,今年下半年,多多希望与各大供应商合作,共同对接原产地或大型批发商的货源。
此外,多多买菜不久将在苏州新建一座生鲜食品加工PC仓库。供应商可以直接把商品送到PC仓库,在平台,打包后送到中心仓库。
在这方面,根据Dige的说法。美团优选已经在全国布局了个人电脑仓库,在规模和速度上领先多多买菜。
连锁水果供应链创始人刘告诉迪格。com认为PC仓库是平台做生鲜和直采的一个充要条件,因为很多产地的供应商基本没有能力做“小包装”。
事实上,美团从源头上采取直接措施的努力并不止于此。
有媒体报道表示,美团目前正在努力“统一”,成立相关团队,大力招人;对美团,来说,总部集中采购比地方采购更有利于内部风险控制和腐败预防。
在刘看来,统一挖掘的意义更多是在供应链端。“在统一的帮助下
统采是平台走向产区、走向生鲜产区基地的重要一环。刘认为,“目前的统采工作还处于学习阶段.与全国一级、二级批发市场的生产供应商相比。团购,社区"的摊位销售规模仍处于数量阶段
当然,数量上的变化还是有可能的。
在团购,社区,金艺夜游的时候,是平台发展供应链的机会;而且从源头上直接挖掘是一场长期的战斗,笑到最后的玩家可能还是巨人玩家。
直接从长跑源头收集的链接并不复杂。
过去,原产地商品,最终能够通过中间环节接触到消费者;在source direct mining链接中,平台在原产地开设仓库,商品从原产地直接发送到当地仓库,再通过物流运输给消费者
这条更高效、更简单的道路是当今零售巨头正在推动的持续变革。
在社会集团模式崛起的2015,拼多多,那一年,通过农产品上行模式,卖出了大量直接收割的农产品,包括吕梁老区的中牟大蒜、核桃。
如今,在上市,获得成功的叮咚买菜,及其日常的优鲜产品也在产区得到了深度培育。例如,叮咚买菜在全国各地建设蔬菜基地,通过“买方制”的形式深度采购农产品。
拥有日常优秀生鲜产品的商家也告诉迪格。com认为,线上前置仓业务对生鲜产品有明确的直采要求。
源头直采并不新鲜,但即便是拼多多,作为综合性的电商和平台,也未能大规模实现源头直采全覆盖,而叮咚买菜,这个前置仓之星,以及游仙日报,其消费者更集中在一二线城市。
团购,社区,也许能够真正打破游戏规则,直接从源头抓起。
在仓库配送端,社区团购通过社会化协作模式进一步优化中间成本,网格仓库采用加盟制(收取保证金),自提点采用佣金制。
在销售方面,社区团购市进一步以“次日自提”、以销定产、结合预估销量分配的方式将库存成本分摊给供应商。
通过社会合作的模式创新,社区团购的中间成本不断降低,在这场至关重要的战役中,巨头们以“必胜的意志”持续发力。
巨头们高度认可社区团购的创新在美团王兴看来,五年甚至十年后的社区团购是难得的机遇,将打造新的基础设施;拼多多黄征认为,买菜业务是拼多多主业的延伸,是拼多多精神的试金石。
“巨人意志过程优化”双管齐下,社区团购模型成为巨人源头直接挖掘实验的“风眼”。
然而,探索构建新的零售业态还需要很长时间。刘还表示,超市业态也在试错,然后在基地探索直接挖掘的路径。
改变供销环节自然是一场长跑。社区团购巨人已经在这条赛道上发起了冲击。如果我们看一下,美团和多多买菜是最好的冲过终点线的;然而,比赛的结果要到三到五年后才能知道。

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