拼多多如何在阿里和京东?之间找到生存之道

当阿里垄断了中国的电商，时，大多数人认为挑战这个巨人无异于向石头扔鸡蛋，直到京东和他自己的物流诞生。此时，有无数的伤亡者想在电商的战场上分一杯羹。直到一个叫黄征的人出现。这个初出茅庐的年轻人，陪段永平和巴菲特吃饭，跟着他，就像一个营销大师，一匹黑马搅动了整个电商市场。

拼多多如何在阿里和京东？的夹缝中求生存拼多多深知打、打、跑的游击战术。此时，阿里和京东牢牢守住了一二线市场，拼多多则精准定位三线城市和农村。但是京东和阿里显然看不上这块小蛋糕，在前期并没有采取有效的措施进行压制。当他们恢复时，拼多多的用户数量在2016年下半年超过了1亿。

此外，黄征在圈内的知名度，以及段永平的高学历，让他招募人才、筹集资金几乎如鱼得水。被赶出阿里的高管们

孙彤宇、腾讯、IDG都是拼多多的投资者，此后借助腾讯的便民之门，优秀的营销和社交推广疯狂扩张，短短几年就超越了京东估值。巅峰时期，黄征甚至成为中国首富。

然而好景不长，我们进入了2021年

拼多多股价持续下跌，现在市值只有1500亿元，只有他巅峰时期的一半。或许这就是成长的烦恼，快速扩张是基于持续亏损补贴和低价策略。直接影响的就是山寨的品牌形象。层出不穷的营销套路也让消费者越来越反感。物流也是三个国家中最慢的。

为了让财务报告漂亮，他像淘宝，一样，前期做了一个无线刷单，但现在淘宝还是睁一只眼闭一只眼，偶尔管理一下，而拼多多则是不受限制的自由飞行。拼多多能生存发展到这个规模，是中国人均消费水平的真实体现。

拼多多是时候做出改变了，盲目打低价和常规营销，持续亏损，没有盈利模式，完全靠收割投资者和玩弄金融资本。如果你控制不了商品的质量，不在乎售后服务，你可能就是下一个聚美优产品。