极兔68亿元收购百世快递

10月29日，Best集团与JT极兔速递联合宣布战略合作意向，Best集团同意将其在国内的快递业务以约68亿元人民币(11亿美元)的价格转让给极兔。

根据报道，媒体，的说法，这笔交易是一笔纯现金交易，预计将于2008年上半年在2022完成。在不久的将来，贝斯特将获得6英镑。

数十亿美元的现金。交易完成后，贝斯特集团，创始人周韶宁将退出贝斯特快递中国区董事会。

最佳快递业务主要由五部分组成：快递服务、货运服务、供应链管理服务、全球服务和其他服务。此次收购仅针对Best在快递的业务，收购完成后，Best将聚集货运、供应链和全球业务。

这是一次互利的收购。对百思买而言，长期亏损已使其逐渐脱离快递、集团主流据财报显示，从2017到2020,百思买集团分别亏损12.28亿元、5.08亿元、2.19亿元、20.51亿元。近两个季度，百事可乐单季净亏损达4.66亿元，去年同期为3090万元。

具体到单量，Best还是没有优势。上半年，韵达业务量超过圆通74.11亿票，占据首位。上半年，顺丰业务量再次超过申通48.32亿票。百思买40.57亿票的单量远远落后于上述同行。

因为极兔入驻，年初开始的“快递War”让每一家快递企业都遭受到了激烈的极端竞争，带来了快递成本的急剧上升。在收入成本中，百思买在快递的服务成本最高。在过去的两个季度中，这一成本占到了总成本的60%以上，这让本来就处于竞争劣势的Best公司雪上加霜。

自去年年底以来，百思买的战略重点已转向国际和供应链业务。第二季度，百世供应链通过一系列措施将毛利率提升至9%，较上一季度提升近4个百分点。在Best International层面，东南亚地区包裹总量达到3880万件，同比增长140.7%，其中泰国和越南包裹量分别同比增长80%和195.5%。

虽然目前总收入占比不高，但增长势头还算不错。

截至10月

28日收盘，百思买集团市值已从IPO时的43.3亿美元跌至目前的8.2亿美元，接近“脚踝斩”。百思买很幸运地以约11亿美元的价格出售了其在快递的业务。

就极兔而言，收购Best快递业务可以在短时间内弥补仓储和业绩方面的不足(截至12月底，2020, Best快递在中国拥有87个转运中心和4.9万个终端网点)，从而继续追赶竞争对手。根据36Kr的数据，目前极兔的日订单量在2000万左右，而订单的峰值今年以来已经接近3000万。

自去年3月进入国内市场以来，极兔再次让快递和行业陷入低价竞争的硬仗，势头如云。依靠与拼多多，的紧密结合，其单位体积一直在持续上升。根据海通证券9月份的最新报告，

极兔市场份额已达到14%，仅次于中通，韵达和圆通，成为中国第四大电商快递公司

今年4月，极兔完成18亿美元新一轮融资，目前估值已达78亿美元。一年之内，极兔在中国的团队扩大到15万人(包括快递员工)。全球有35万人的队伍，基本覆盖了国内，所有的省、自治区、直辖市，几乎连接了除阿里以外的所有平台，电商，

然而，苏宁收购田甜快递的惨痛教训依然历历在目，仍有必要检验整合极兔收购Best快递业务能否取得预期效果。

不同于顺丰，百世采用的加盟模式，即深度外包的模式。然而，与其他加入该模式的快递公司不同，百世走的是轻资产之路，不买地，完全依靠租赁土地设立转运中心。随着百思买中心的增加，高昂的租赁成本使得快递的服务成本一直居高不下。此外，贝斯特没有自己的运输团队，完全依靠三方车队运输快递，这很可能成为极兔未来的负担。

有趣的是，作为百思买的大股东(截至今年6月，2020,阿里持有百思买33%的股份)，阿里最终并没有成为这笔交易的障碍。根据《晚点LatePost》，报道，阿里在此次交易中没有出售他在贝斯特集团的股份。收购完成后，阿里将长期保持与北京谱仪快递中国区的接口，而北京谱仪快递中国区将保持独立于品牌运营

此举更深层次的意义在于，极兔未来可能接入阿里电商体系，这对于急需订单增量的极兔，来说，比交易本身更有价值。