亚马逊运营必须掌握哪些技巧?需要啥能力?
我们在亚马逊开店了以后,需要做的事情还有很多,比如说对亚马逊店铺进行运营和推广,这些都是最为基础的操作了哦,各位亚马逊商家们可以了解一下,亚马逊运营必须掌握哪些技巧?
第一、语言能力必须过硬
如果你是做日本站的,运营人员必须会日语;如果你是做美国站的,运营则必须熟练使用英语。
当然,有些公司的老板既不懂英语,也不懂日语,不懂外语不影响你在跨境电商领域创业,但具体操作层面上的员工必须要懂外语,否则,运营中很多的东西是梳理不清的。
第二、人品要正
给大家举个例子,我们孵化营的一个学员,之前他是卖蓝牙耳机的,因为自己不懂运营,就以每月20K的工资招了一个所谓的高级运营。团队正式运行起来后,运营说,蓝牙耳机竞争激烈,所以咱们新品上架要做测评,于是,上了一堆的review。
之后,运营又说,因为蓝牙耳机竞争激烈,咱们需要做站外引流,于是又参加了站外秒杀等一系列活动。一番操作下来,销量带动了吗?的确是带动了,但一大半产品都是白送的。
之后,运营又说,因为蓝牙耳机竞争激烈,所以咱们的大力投放广告,然后就很高预算的投放广告。
因为是在竞争激烈的类目里作战,竞争对手的攻击,再加上产品质量也不完全可控,很快收到了差评。收到差评怎么办呢?运营说,一个差评要补10个好评来稀释。
按照这样的一个模式,一年之后,这位同学亏进去了100多万。
故事中的运营上班用自己的电脑,根本不告诉老板自己的运营细节。还给老板要求要按销售额进行提成,一年多的时间里,老板在亏损,运营却在拿着提成。
而当老板决定不再**不再测评时,运营瞬间翻脸,不做**的话,以后那些站外的活动你也自己找吧。
虽然没有证据,但稍加琢磨,就觉得这位运营的做法不正常,明显人品有问题,贪婪的,不顾公司的利益,给公司挖了很多坑。
第三、运营得能够吃苦耐劳
亚马逊店铺运营过程中会出现各种状况,比如说遇到了跟卖,有的时候可能是系统里的软件在提醒你,有的时候则是运营的过程中感觉自己好像被人跟卖了。这种情况下,负责运营的人甚至需要大半夜爬起来看看。
第四、运营需要有抗压能力
不管是冲业绩,还是为了达成团队的业绩目标,运营都要顶得住这个过程中的压力才行。
我自己团队之前有一个运营,她负责的账号在螺旋式打造过程中出了问题。新品上架后,我们以3.99的低价打造,结果一天出了270单,第二天早上,Listing已经成了Best Seller,但Listing没有Review,库存也马上没货了;
在这种情况下,运营一紧张,把3.99的价格直接提价到了13.99,结果这么一通操作下来,亚马逊判定我们操纵销量,移除了账号的销售权限。
大家看完了以上的内容后,应该知道亚马逊运营必须掌握哪些技巧的哦,其实亚马逊运营推广都是有技巧的哦,掌握了这些技巧以后,对于后期的操作来说都是会有一定的帮助的哦。
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